模和人均瓜分现金的算法模式，我和老周还在商量。」

张寅嘉如实说道。

今年集五福活动的gg费收入翻了好几倍。

沪城一家叫『返利淘』的导购电商网站，模仿狐狸淘的超级返模式，一年卖出100多亿销售额，一跃成为导购电商行业的黑马。

对方盈利后，又拿到了idg资本的一亿美币融资，正愁没地方花，当即就和橙子支付签订了合作，以6000万华元的价格，拿下了集福卡的a级gg资源包。

到时候，橙子支付app的腰封、福卡背面gg位都会展示「返利淘」的产品宣传海报。

活动冠名权被一家牛奶品牌以8000万的价格买下。

再加上其他gg商的投入，今年的gg收益高达46亿华元。

若是按照去年的活动规模，拿出1亿华元作为奖金就够了，剩下的可以留作利润。

可周明轩认为，橙子支付的注册量和日活与去年对比，增长了近300，再按1亿华元来设置奖金池就不合适了。

于是，他缠着张寅嘉说：「得加钱！」

此外，去年集齐福卡的只有32万人，人均分到2600多元。

结果引得几千万人不满，甚至把福卡活动组员工的祖宗十八代都骂了个遍。

所以，今年到底是延续去年的思路，把奖金分给小部分幸运儿；还是选择雨露均沾，让每个人都分到几十块，把中奖人数扩大到去年的100倍？

这些都是值得斟酌的问题。

陈延森听完张寅嘉和周明轩的描述后，稍微思考了一下，随即说道：「红包大小控制在100元左右，提高用户的参与积极性，否则年年都是一小撮人瓜分奖金，不利于提升app的日活。

每天再抽1000个4999元的大奖，以及100个20克金条的实物奖励，奖金池大小设为3亿。」

一亿？

哪里够分！

万一马立云和马文腾也照搬一个一模一样的活动，奖金同样是一个亿，那用户会选谁的？

当然是哪个奖金多，就参加哪个app的活动。

见大老板发话，张寅嘉也不再纠结。

三人一边走，一边聊着今年春晚的红包推广活动。

半个月前，张寅嘉以5400万的价格拿下了春晚赞助权，届时将投入6亿资金，全力打好这场电子支付功能的争夺战。

这6亿中，5亿为现金口令红包，另外1亿用于伺服器扩容，以此应对瞬间高并发请求，保障支付系统的稳定运行。

否则，一旦出现p0级事故，红包活动就会沦为行业笑柄。

当然，这5亿现金里，gg商的投入占了九成，橙子支付自身的支出占比很少。

「黄征那边预估，在春节之前能完成对zada的收购和整编工作，橙子支付作为拼呗的配套产品，也得在淡马锡成立分公司，与云速一道，为东南亚市场的开拓计划奠定软体基础。」

陈延森看向张寅嘉说道。

东南亚地区的电子支付工具普及率很低，别说线下支付了，就连zada这样的电商网站，也主要依靠信用卡和货到付款进行结算。

和

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