差价获取。

张志强听到凌佩仪报出的供货价和建议零售价，心中快速盘算了一下。

“20的利润空间……”张志强手指轻轻敲击着桌面，脸上露出沉吟之色，“凌总监，这个利润空间，在惠康的饮料品类里，只能算入门级。”

说着，他目光看向凌佩仪：“你知道，惠康的渠道价值摆在这里。

我们一个核心门店一天的客流量，可能就抵得上你们一个标准店一周的客流。

而且，我们提供着宝贵的货架资源，还要投入人力进行理货、销售。更重要的是，我们惠康的品牌背书，对你们陈记瓶装糖水快速打开市场、提升品牌形象，有着不可估量的作用。”

“所以，凌总监，这个供货价，我认为还有商榷的空间。

我们惠康希望，能拿到更具竞争力的价格。

比如，在你们报出的供货价基础上，再下调10。

这样，我们的利润空间能更接近30，也更符合我们作为核心渠道商的利润标准。”

下调10！这几乎要击穿陈记的成本线，利润将微乎其微，甚至可能亏损！

凌佩仪心中微微一凛，但脸上依旧保持着从容的微笑。

“张总监，”凌佩仪语气平，“我非常理解惠康的渠道价值和品牌影响力，这也是我们陈记如此重视这次合作的原因。

我们报出的价格，已经是基于最大诚意，并且充分考虑了惠康的运营成本和合理利润。

您刚才提到了惠康的品牌背书对我们很重要。

但反过来，陈记瓶装糖水的独特性和市场热度，对丰富惠康的产品线、吸引特定客群、提升单店销售业绩，同样具有不可替代的价值。

我们这款产品，目前在市场上是独一份，填补了即饮、高品质糖水的空白。

这种差异化竞争优势带来的引流效果和品牌溢价，我认为，是值得惠康给予更有竞争力的合作条件的。”

凌佩仪巧妙地避开了直接的价格纠缠，转而强调产品的独特价值和为惠康带来的潜在收益。

同时，她话里话外也暗示。

陈记并非非惠康不可，产品本身的热度足以支撑其在其他渠道或自营体系取得成功。

张志强眼神闪烁。

凌佩仪的反击有理有据，点中了要害。

陈记瓶装糖水的独特性和市场反馈是实打实的，确实能给惠康带来新的客流和话题。

而且，对方态度不卑不亢，显然有备而来。

他沉吟片刻，语气缓和了一些：“凌总监说得也有道理。

陈记瓶装糖水的确有其独到之处。

这样吧，下调10可能确实有些激进。

但5的空间，我想还是可以。

这样，我们的毛利空间有25，也算是一个双方都能接受的平衡点？”

凌佩仪心中快速盘算。

陈秉文给的底线是30。

5的降幅虽然挤压了一定的利润空间，但还在可接受范围内，尤其是考虑到长远的渠道价值。

凌佩仪故意停顿了一下，仿佛在做艰难的决定，然后才继续说道：“这样吧，张总监，我们同意按您提出的下调25的价

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