音瞬间充满了干劲。

没过多久，林文雄将调查资料传真过来。

拿到传真资料陈秉文立刻叫来凌佩仪、市场部经理李明、研发中心主任周志远以及生产部经理高振海召开紧急会议。

当陈秉文将新加坡劲霸销售遇阻的情况简要说明后，

会议室里瞬间陷入一种凝滞的安静。

陈秉文将传真资料分发下去：“都看看，新加坡劲霸的销售数据。

林文雄那边反馈，瓶装糖水卖疯了，但劲霸动销缓慢。

赠饮反响不错，但消费者就是不掏钱买。

大家研究一下，看看问题出在哪？”

众人接过资料，迅速翻阅起来。

销售报表、渠道反馈汇总、初步市场分析数据详实，但结论模糊。

瓶装糖水的热销毋庸置疑，但劲霸的滞销原因，仅从纸面上看，似乎只是“消费者接受度不高”、“需加强推广”。

“滞销？这这怎么可能？”市场部经理李明看完材料率先发言，“陈生，我们糖水在新加坡卖得那么好，杂货店和超市都抢着要货！

劲霸劲霸在港岛卖得那么火，工业区、流动点都供不应求，怎么到了新加坡就”

他的话没说完，但意思很明显。

之前的成功，尤其是瓶装糖水在新加坡的势如破竹，让整个团队都形成了一种近乎本能的惯性思维。

陈记的产品，尤其是经过港岛市场验证的爆款，到了新加坡，理应复制同样的成功，甚至更上一层楼。

毕竟，两地华人众多，口味相近，市场环境也类似。

“是啊，”高振海也皱着眉头，指着报告上的数据，“文哥，你看，林老板说口感、风味、冰爽感都和港岛样品一模一样。

我们沙田厂的生产线是严格按标准流程走的，品控也抓得紧，不可能有批次差异。

包装一样，价格也合理这没道理啊！”

周志远推了推眼镜，脸上同样写满了困惑：“陈生，配方是经过反复测试优化的，在港岛消费者盲测中得分很高。新加坡的样品我也尝过，和港岛批次完全一致。

‘味道怪’、‘不够甜’这反馈有点奇怪啊。难道新加坡人的味觉和我们不一样？”

作为技术负责人，他对自己团队的成果有着绝对的信心，突如其来的负面评价让他感到非常不安。

凌佩仪作为运营总监，加上从事快消品销售多年，相对冷静一些，“是我们是我们太想当然了。”

她抬起头，目光扫过众人，“糖水在新加坡的成功，让我们潜意识里认为，只要是好产品，加上成熟的渠道和推广，在新加坡就能顺风顺水。我们忽略了忽略了劲霸是一个全新的品类，消费者对它完全没有认知基础！”

她指着报告上林文雄记录的促销员和店主原话：“‘买一送一’的时候，大家是冲着免费或便宜去尝试，评价标准自然宽松。

现在要真金白银花钱买了，消费者就会用放大镜去看它，值不值这个价？

好不好喝？

符不符合我的口味？

我们之前的市场教育和预热，可能可能做得不够深，不够透，没有真正让消费者理解并接受‘功能饮料

章节内容不完整，请退出阅读模式查看完整内容！