了别人赚钱，有没有想过，他们凭什么赚这个钱？

靠的是高杠杆、银行信贷支撑和对市场会永远上涨的盲目信心。

一旦这三个基础有一个动摇，后果是什么？”

陈秉文没有给方文山回答的时间，继续自问自答，“第一，地产是资金密集型行业，利润来自资产增值，但增值的前提是能以更高价格卖出去。

一旦市场转向，高杠杆就是催命符，价格下跌的损失会被成倍放大。

我们实业的利润来自产品销售和品牌溢价，现金流稳定，风险可控。

用我们稳定的现金流去支撑高杠杆的地产投机，等于拿我们的根基去赌别人的运气，风险收益完全不对等！”

“第二，港府对地产的态度暧昧，但绝不会允许泡沫无限膨胀危及金融稳定。

通胀高企，加息是必然之举。

一旦信贷收紧，地产业必然第一个被冲击。

我们的功能饮料和糖水是必需品，抗周期性强，加息对我们的直接影响远小于地产。

我们不能把命运寄托在政策的仁慈上。”

“第三，别人贪婪我恐惧，别人恐惧我贪婪。”

陈秉文重重地说出这句投资格言，“现在正是所有人贪婪的时候，我们更应该恐惧。

我们的‘贪婪’，应该留到别人恐惧的时候！

现在冲进去，是在泡沫顶端买单。

而我们手握现金，保持流动性，就是为了在泡沫破裂后，别人被迫抛售优质资产时，我们能有‘捡便宜’的实力和底气！

那才是真正属于我们的机会，风险低，潜在回报更高！”

接着，他有些痛心的说道：“港府对制造业漠视，这确实是现状。

但正因为如此，我们才更不能自乱阵脚，不能放弃我们的核心优势去追逐短期的幻影。

我们要做的，是如何利用这段地产狂热的时期，加速壮大我们的主业，构建更深的护城河。”

“收购屈臣氏，是为了掌控渠道，降低终端依赖，将流量掌握在自己手里！”

“借壳上市，是为了搭建资本平台，获得持续融资能力，不再完全依赖银行信贷！”

“研发新品、开拓海外市场，是为了分散风险，寻找更广阔的增长空间！”

“所有这些，都是在强化我们的实业根基，让我们在风暴中站得更稳！”

陈秉文最后总结道：“等到地产泡沫破裂，经济动荡之时，你会发现，那些依赖地产投机、主业空心化的企业会哀鸿遍野。

而像我们这样主业扎实、现金流健康、手握现金的企业，将迎来最好的扩张机会！

我们可以用极低的价格收购优质资产、吸引优秀人才、抢占竞争对手流失的市场份额！”

“方总监，”陈秉文看着方文山，语重心长的说道，“我们要比的，不是谁在牛市里赚得多，而是谁在熊市里活得久，活得好，并能利用危机实现跨越式发展。

我们的目标，是做穿越周期的强者，而不是周期顶端的赌徒。”

至于地产……”

他顿了顿，笑着宣布道，“我们未来当然会投资地产，但绝不是现在这种投机性质。

章节内容不完整，请退出阅读模式查看完整内容！