持基本曝光和渠道存在，我们被迫跟进促销，累计投入已超过十亿三千万日元。

然而……效果微乎其微。

陈记方面资金似乎极其充裕，赠饮力度和范围有增无减，他们摆明了是不计成本，要在这个新品类市场确立绝对领导地位，甚至……清理市场。”

会议桌旁，几位资深董事眉头紧锁。

一位头发花白的董事质疑道：“十亿日元，就换来这个结果？

山田君，当初立项时，你对这个产品的期待和信心，可不是这样的。”

山田艰难的咽了一下口水，解释道：“嗨！

是我们低估了竞争对手的决心和……财力。

他们的脉动在运动饮料领域已建立口碑，现在在电解质水这个细分领域的营销手段又如此激进。

更重要的是，他们似乎拥有我们无法比拟的成本控制能力，或者……他们有非常雄厚的资金，支持他们进行如此长期的消耗战。”

另一位较年轻的董事，同时也是集团战略规划部的负责人，也一脸严肃的分析道：“根据我们通过港岛相关人士调查得到的信息，陈记食品的控股母公司糖心资本，从去年下半年开始，在港岛资本市场上动作频繁。

与和记黄埔的交易、在伦敦黄金市场的运作，都显示其资金流非常充沛，甚至可能远超我们之前的预估。

他们的目标很明确，就是用最快的速度、最暴烈的方式，在日本功能饮料市场，特别是我们的电解质补充细分领域，建立品牌壁垒。

我们继续反制，只会将集团的宝贵资金，投入一个无底洞。”

“制药才是我们的根本。”

一位一直沉默的元老级董事缓缓开口，“宝矿力是很好的尝试，证明了我们在健康饮品领域的技术潜力。

但商业竞争，尤其是面对这样一个不讲常规、火力全开的对手，我们需要考虑投入产出比，以及……是否值得在非核心业务上，与对方进行一场可能旷日持久、且胜算渺茫的消耗战。”

社长一直没有说话，只是静静听着众人的讨论，目光停留在那张惨淡的图表上。

会议室里只剩下空调低沉的嗡鸣。

半晌，社长终于抬起头，环视一周，脸上没什么表情，但眼神里透着一股决断后的疲惫。

“诸君的意见，我都明白了。

山田君和销售同事的努力，集团是知道的。

但是，商业决策，不能仅仅基于努力和期望。”

他顿了顿，清晰地说道：“第一，立即停止针对脉动的一切对抗性赠饮促销。

第二，重新评估宝矿力项目。

我的意见是，收缩规模，保留技术和品牌，但暂停大规模的上市推广和市场争夺。

将资源回笼，聚焦于我们核心的制药研发和现有药品渠道。

这个市场……暂时让给他们。”

山田猛地抬头，嘴唇动了动，想说什么，但最终还是颓然低下头：“嗨！

社长，我明白了。

是我……让集团失望了。”

“不是你一个人的责任。”

社长摆了摆手，语气缓和了一些，“是我们都低估了新兴市场对手的

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