力，只要保持耐心，最终一定能拿到最好的条件。

但现在，情况似乎超出了他的预料。

“我们之前的简报，重点都放在他们的脉动上，认为那只是一个针对特定人群的细分市场产品，对我们核心的碳酸饮料业务威胁有限。

但现在呢？

看看这篇报道里提到的天府可乐！

他们已经在做碳酸饮料了！

这已经不是单一产品，这是一个完整的、覆盖多个细分市场的饮料产品矩阵！”

房间里，两个下属也同样表情凝重。

他们都是饮料行业的资深人士，太清楚这意味着什么。

“立刻向亚特兰大总部发电报！”

肯特命令道，“详细说明情况，申请授权，我们需要加大公关力度，加快谈判进程！不能再按部就班了！”

“是！”

几乎在同一时间，相隔不远的另一家酒店里，百事可乐中国区的负责人也看到了这份报纸，反应与可口可乐如出一辙。

震惊，不解，然后是一连串紧急会议和发往总部的电报。

他们原本以为，在内地饮料市场，未来的竞争主要是在他们两家美国巨头之间展开。

现在，半路杀出个程咬金，而且是以一种他们意想不到的方式、拿着他们梦寐以求的门票杀了进来。

就在京城报纸引起波澜、国际巨头暗自调兵遣将的同时，港岛昂船洲码头，迎来了一个特殊的客人。

一艘悬挂巴拿马旗、船体有些陈旧的万吨级散货轮，缓缓靠泊。

码头上，华润公司运输部门的人员早已等候多时，还有海关和检验检疫部门的工作人员。

货轮卸下的，不是常见的电器、纺织品，也不是原材料，而是一袋袋灰白色、散发着轻微刺鼻气味的尿素。

整整一船，三万吨。

这是糖心资本与东欧国家“以货易货”贸易的第一批回头货。

之前发往波兰、捷克斯洛伐克等国的脉动功能饮料，在当地大受欢迎。

但东欧国家外汇同样短缺，支付成了问题。

对方提供了几种选择。

钢材、机床、皮草、水晶、甚至一些军用剩余物资如望远镜、通讯设备零件。

陈秉文经过仔细评估后，最终选择了化肥。

八十年代初，内地正在推行家庭联产承包责任制，农民生产积极性空前高涨，对化肥的需求呈爆炸式增长。

然而，国内化肥产能严重不足。

1978年，全国化肥产量不过区数千万吨，其中高浓度的尿素、磷铵等优质化肥更是稀少。

而农业部门估算，要达到粮食增产目标，化肥年需求量至少在两千万吨以上，缺口巨大。

每一吨进口化肥，都意味着要出口更多农产品、矿产资源去换取外汇。

因此，当华润方面接到糖心资本的通知，有一船三万吨东欧尿素即将到港，可用于抵扣部分货款，并询问他们是否有兴趣接手时，华润的负责人员几乎没有任何犹豫。

“要！全部要！价格好商量！”

华润太清楚这批化肥的价值了。

东欧的尿素质量稳定，含氮

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