得多。”

“那我们很有兴趣继续参与。”陈秉文顺势说道。

“当然，一级赞助商有优先续约权。”纳利说，“不过具体细节，要等这届结束再谈。”

陈秉文点点头，没再继续说什么。

他心里却很清楚，眼前这位市场总监虽然位置重要，但终究只是执行者。

真正能拍板1986年世界杯赞助方案、决定合作伙伴名单的，是国际足联主席若昂·阿维兰热。

这位前巴西水球运动员，1974年当选国际足联主席后，正雄心勃勃地要将世界杯商业化，打造成全球最赚钱的体育赛事。

他需要资本，需要企业支持，也需要向世界证明自己的改革成功。

“对了，我听说你们签了保罗·罗西？”

“是的。”陈秉文微笑，“他是个伟大的球员。”

“眼光不错。”纳利举起酒杯和陈秉文碰了一下，“决赛好好享受，之后我们再聊。”

纳利离开后，陈秉文端着香槟在麦理思的陪同下，不疾不徐地在宴会厅里走动。

在麦理思的介绍下，他有目标地为认识了几位欧洲各国体育界和政商届的关键人物。

其中有意大利、法国、德国的足协高层，以及一两个小国的体育部长。

他并不多谈具体业务，只强调糖心资本对体育事业的支持和对欧洲市场的兴趣，为后续的接触埋下伏笔。

这时，一个声音在身后响起：“陈先生？”

陈秉文转身，便看到可口可乐欧洲总裁约翰·柯林斯端着酒杯走过来。

“柯林斯先生。”陈秉文和他握了握手。

“我看了尼尔森北美的销售数据报告。”柯林斯开门见山，“脉动与佳得乐，份额超过九成。

很厉害。”

他的语气听不出情绪，但陈秉文能感觉到话里的分量。

“市场还在成长，每个人都有机会。”陈秉文意有所指。

“机会是有的，但蛋糕就那么大。”

柯林斯喝了口酒，“你们在北美做得不错，但欧洲不一样。

这里的消费者更传统，更认品牌。

可口可乐在这里卖了快一百年，不是那么容易撼动的。”

“我们没想撼动谁。”陈秉文微笑，“只是想多一个选择。

消费者喝惯了可乐，偶尔也想换换口味，试试功能饮料。

这就像吃饭，不能天天吃肉，也要吃点蔬菜。”

柯林斯愣了一下，随即笑起来：“这个比喻有意思。

不过陈先生，你要知道，饮料市场不是餐厅。

消费者习惯了可乐，就很难改变。尤其是欧洲，这里的人……比较固执。”

“再固执的人，也会好奇。”

陈秉文不卑不亢道，“而且，世界杯是个好机会。

全球二十亿观众，看到我们的广告，总会有人想试试。

试过一次，觉得好，就会再试。

次数多了，就习惯了。”

柯林斯盯着他看了几秒，点点头：“你说得对。

世界杯是个好机会。那就看看，这次之后，你们能在欧洲走多远。”

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