年的饮用水行业，价格战打得惨烈，农夫山泉的估值正处在相对低谷。但张明远清楚，再过几年，水源壁垒一旦形成护城河式的垄断，这门卖水的生意就会变成比印钞还要暴利的行业！

十几年后港股上市，这4000万的持仓收益可以翻上几十倍，足够作为乘风资本消费板块最稳如泰山的压舱底仓。

写完农夫山泉，张明远手里的钢笔重重地在纸上顿了一下。

他写下第三个，也是要彻底连皮带骨吃下的猎物：

【漯河平平食品，卫龙】。

提起这个名字，在2004年的创投圈里，绝对会惹来一阵哄堂大笑。

此时的卫龙刚刚完成工商注册，还停留在河南漯河的一个小型手工作坊阶段，年收入满打满算也就几百万。

在那些西装革履的风投大佬眼里，这种五毛钱一包、带着地沟油味的地摊零食，简直是拉低他们身价的工业垃圾，根本没有任何资本愿意看他们一眼。

但张明远却看到了刘卫平兄弟即将面临的灭顶之灾。

就在今年，全国性的食品安全整顿风暴即将拉开序幕！

张明远眼神冷冽地剖析着局势。

如果卫龙不能立刻抛弃小作坊模式，重金引入全自动无菌包装生产线，他们随时会被工商和卫生部门强行清退！刘家兄弟现在肯定在四处借钱，民间的借贷利息绝对压得他们喘不过气。他们现在，处于极度渴求一笔干净的大额现金来完成产业升级的生死边缘！

因为没有任何资本入局竞争，议价权，百分之百掌握在张明远的手里。

“放弃小额参股。直接谋求绝对控股！”

张明远写下激进的并购方案：

“企业整体投后估值，最多只给到1200万。”

“我方出资600万人民币，直接拿下51的绝对控股权！”

这简直是趁火打劫。但张明远相信，面对即将到来的行业整顿和资金链断裂的绞索，刘家兄弟没得选。

谈判条件张明远考虑的很清楚：第一，刘卫平兄弟继续全权负责辣条的生产、销售和全部日常管理；第二，乘风资本只掌握品牌升级、资本扩张和最终的重大决策权，绝不插手车间经营；第三，这600万专款专用，全部必须用来搭建无菌生产线，帮他们顺利躲过行业清洗。”

创始人既保住了管理权，又拿到了救命钱，他们绝对无法拒绝这笔充满“善意”的毒药。

一旦拿下控股权。未来卫龙在全国疯狂铺货、品牌高端化升级、直到最后赴港上市。一包五毛钱的辣条成长为百亿市值的龙头！整盘最丰厚的资本收益，将牢牢握在张明远的手里！

台灯有些发烫。

张明远深吸了一口气，提笔，在a4纸的最后一行，郑重其事地写下了最后一个名字：

【搜狐，张朝阳】。

这是一家已经在纳斯达克上市的老牌互联网巨头。如果让外人看到张明远把目标瞄准搜狐，肯定会觉得他疯了。

但张明远的目光，却像x光一样，直接穿透了搜狐外表的光鲜。

2004年的张朝阳，创业的锐气已经被名利消磨殆尽了。

张明远在旁边写下搜狐的隐患：

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