返回第154章 幕后投资人助饿了么飞升(7k)  地铁摆摊少年首页

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张旭昊、康佳、汪源、张清华四人的脸上,突觉一阵火辣辣的烫。

待老板走后,耿直才又开口:「看到没,你们饿了么觉得亏,餐厅老板也觉得他们亏。」

房间再安静下来。

张旭昊额头上沁出细汗:「那我们怎么办?不抽佣,我们怎么赚钱?」

「师弟,你是不是有解决方案了?快告诉他们吧,看把他们急得。」旁边的吕思峰拿胳膊肘轻轻捣了一下耿直。

他自己也想快点知道答案。

「换一种方式赚。」耿直说,「从[分老板的钱],变成[帮老板多赚钱,然后老板付你服务费]。你们采用年费模式,跟国外的模式比较像。」

「年费模式?」张旭昊皱眉,其他人也没明白。

「抽佣模式下,老板每卖出一单,你就抽人家10。人家觉得你在吃人家的增量,肯定有牴触情绪,而且接单的积极性可能没那么高,尤其是对客单价低的餐馆来说更是如此。」

耿直拿餐巾纸擦了下嘴,继续道:「但如果是年费模式呢?老板交固定费用,边际成本是递减的,他们每多卖一单,多赚的全是自己的。他们非但不会飞单、跳单,还会反过来求着你,让你给他多带订单。」

张旭昊和康佳闻言,陷入沉思。

「这样,一旦商家付了年费,对咱们饿了么的粘性就更强了,也不会轻易跑竞争对手那边去!」康佳反应过来,「甚至,我们可以直接把对手打趴下!」

耿直给康佳竖了个大拇指,继续解释起来:「对,这样就不需要你们每周去上门一个个催收,而是一开始就把年费收了,坏帐没了,有了预收款,现金流也一下子充足了。」

「而且,这就催生出来一个新的盈利模式,跟陶宝一样的模式。餐厅越来越多,大家肯定都想抢首页的推荐位、抢靠前位置,那饿了么就可以收营销服务费。」

「再辅以吕师兄刚说的评价体系,给商家打分,商家送餐的动力就更足了,消费者体验也就上去了。」

张旭昊思考了一会儿,眼睛越来越亮,激动地差点儿要站起来:「耿老板,你太牛了!!」

说着,他直接给自己倒满一杯啤酒,又给康佳、汪源、张清华倒满,一起敬了耿直一个。

待啤酒下肚,康佳才又开口:「耿老板,那年费,该定多少合适呢?」

耿直摇头:「一刀切很难,可能要根据不同的城市、餐厅的不同体量等等,做商家分层,或者阶梯定价,或者季费模式。这个问题很难回答,要你们详细测算。」

「嗯,我懂了!」康佳点头道。

「年费/季费模式,你们需要不断叠代餐厅管理系统,通过技术创新为商家赋能,解决掉商家的各种痛点问题,饿了么口碑就自然而然来了。」耿直再补充。

张旭昊、康佳、汪源纷纷点头,张清华却又提出一个疑问:「现在主要解决的是商家端的问题,商家是爽了。但如果有些商家高峰期就是没人力送餐,依旧导致送餐时间过长,用尸体验不佳,该咋办?」

「这正是我刚要说的。」耿直再给张清华点了个赞,「可以上线一个[超时赔付]功能,平台定规则,配送超时,给用户赔偿。[超时赔付]就是让用户记住你们

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