大战略视野和破旧立新的魄力。

韦理可以是一个优秀的守成者或执行者，但难以成为引领一个庞大商业帝国开疆拓土的统帅。

未来若成功入主和黄，陈秉文需要的是一个能完全贯彻自己战略意图、同时具备开拓精神的管理者来执掌日常运营，而韦理，更适合留在其熟悉的领域，发挥其“能臣”的作用。

用其经验和能力稳住局面，制衡可能存在的内部阻力，但最高决策权，必须掌握在自己手中。

给他副主席的位置，既是对其能力和贡献的认可与利用，也是为未来可能的人事布局留下空间。

陈秉文趁热打铁，“你个人的资产得到了优化和增值，同时保留了在和黄的权力和影响力，未来还能分享青州英坭地产开发带来的巨大红利。

而我，则能增强在和黄的话语权，我们联手，可以更好地应对未来的各种挑战，包括确保和黄不会落入某一家独大、可能损害其他股东利益的局面。”

利益捆绑，再加上职位和权力的承诺，陈秉文给出的筹码极具分量。

之所以给出这样的条件，是因为他清楚知道韦理最看重什么，也明确了自己未来需要韦理扮演什么样的角色。

韦理沉默的时间更长了些，显然在进行激烈的思想斗争。

最终，他开口道：“陈生，你的诚意我感受到了。

这个方案原则上我可以接受。但我需要和我的财务顾问商量一下细节。”

“没问题。”陈秉文知道他已经动心了，“我的律师顾永贤会尽快准备好详细的协议草案，发给你过目。

希望我们能尽快达成一致。”

“我也希望如此。”韦理与陈秉文用力握了握手。

一场关键的交易，初步达成。

送走韦理，陈秉文微微松了口气。

拿下韦理这6的股份，意义重大。

这不仅意味着他在和黄的持股比例将大幅提升，更重要的是，获得了韦理这个熟悉和黄内部运作的盟友，未来在董事会里就有了一个强有力的支点。

几天后，汇丰银行总部董事会会议室。

沈弼坐在主位，面前放着一份他精心准备的方案摘要。

“各位董事，”沈弼声音平稳地开场，“经过与管理层的多次磋商和基于最新市场环境的评估，对于处置汇丰持有的剩余和记黄埔股份（23），我提议采用一个更为灵活和稳健的方案。”

他环视一圈，缓缓说道：“我建议，不再寻求单一买家进行整体收购。而是将这部分股份一分为二处理。

第一部分，约1125的股份，以略高于当前市价的水平，定向配售给一家或多家具备雄厚实力、且能为和黄未来发展带来显著战略协同效应的长期投资者。

第二部分，剩余的1175股份，暂留于汇丰的资产组合内，根据市场情况择机逐步减持，或作为未来潜在战略合作的筹码。”

这个方案看似折中，实则精妙。

它既满足了部分董事希望尽快回笼资金的需求，又安抚了那些担心一次性出售会错失未来溢价、或失去对和黄影响力的董事。

更重要的是，定向配售和战略协同的说法，为引入陈秉文这样的新变

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