我们计划尽快组织一个电力专家小组，赴港与中华电力的技术团队进行交流。

以后项目推进，少不了还要麻烦你这边协助沟通。

嘉道理家族在港经营多年，根深叶茂，有些环节，由你们港岛本地的企业家出面，会比我们直接沟通更顺畅。”

“没问题。”陈秉文干脆地应承下来。

他心里清楚，国信在港岛尚未设办事处，自己这个“董事”的身份，在这种涉及重要外资引进的项目中，正好能发挥桥梁作用。

这不仅是尽义务，也是积累人脉和提升在国信内部影响力的机会。

大亚湾项目意义重大，深度参与其中，带来的绝不仅仅是商业利益。

于此同时，日本市场的电解质水战火已呈燎原之势。

大冢制药的宝矿力水特如期在四月正式全面上市。

凭借着强大的医药背景和渠道优势，辅以大规模的广告轰炸，宝矿力一上市就占据了各大药妆店和便利店的醒目位置，主打“接近体液、科学补充”的概念，来势汹汹。

然而，几乎在宝矿力铺货的同时，陈记日本分公司负责人赵立明指挥的“脉动电解质水”免费赠饮活动也达到了高潮。

东京新宿站、大阪梅田、名古屋荣町……所有宝矿力重点推广的区域，脉动的赠饮点如影随形。

穿着统一制服的工作人员热情地向过往行人递上冰镇的脉动，口号直接：“免费品尝脉动电解质水，体验真正的运动补水！”

公园、运动场、大学校园、写字楼周边，脉动的蓝色横幅和免费试饮点无处不在。

赵立明严格执行陈秉文的指令，赠饮规模空前，首批二百万瓶的赠饮目标被迅速完成，紧接着又是五百万瓶的预算批了下来。

这种近乎疯狂的饱和式赠饮策略，产生了奇效。

一方面，海量的免费样品让“电解质水”这个概念迅速普及，许多原本对此类产品陌生的消费者第一次尝到了味道，体会到了补充电解质的好处。

另一方面，这种贴身战术极大地干扰了宝矿力的上市节奏。

大冢制药原本精心策划的广告和促销活动，很大程度被脉动简单粗暴的“免费”策略所模糊和稀释。消费者在药妆店看到标价130日元的宝矿力，可能会想起刚刚在街角免费喝到的脉动，购买决策难免犹豫。

更让大冢头疼的是，陈记似乎完全不计成本。

脉动的赠饮活动规模之大、持续时间之长，完全超出了常规的商业竞争范畴，更像是一场旨在摧毁对手市场信心的消耗战。

东京，大冢制药总部。

项目负责人藤原博司看着手下送来的最新市场报告，脸色阴沉。

报告显示，宝矿力首周铺货量达到预期，但实际动销速度低于预估。

而市场调研数据显示，“脉动”品牌的提及率和尝试率在免费赠饮的推动下急剧攀升。

“八嘎！这个陈记，到底想干什么？

他们这样免费送，难道不怕破产吗？”

藤原忍不住低声咒骂。

这种不按常理出牌的打法，让他有种拳头打在棉花上的无力感。

“课长，根据我们的调查，

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