但他心里并没有太多恐惧，反而有一种跃跃欲试的兴奋。

商业的本质就是竞争，就是逆水行舟。

唯有在惊涛骇浪中前行，才能抵达别人无法企及的彼岸。

佳得乐已经拿下，北美市场有了支点。

蛇口牛磺酸厂即将投产，供应链短板即将补齐。

东南亚的战役虽然激烈，但并非无解。

接下来，关键是整合资源，加速内功修炼。

同时，要开始布局下一步的棋局。

泰国红牛是一个方向，或许也该考虑更进一步的资本运作，为未来的大战储备更多的弹药。

想到这里，陈秉文走回办公桌前，拿起电话，把投资部的谢建明叫了过来。

“建明，交给你一个重要的任务。”

谢建明立刻挺直了腰板：“陈生您请吩咐。”

陈秉文没有绕圈子，直接说道：“你去一趟泰国，动用所有能动用的渠道，重点调查泰国一个中文名应该叫红牛的饮料品牌。

我要知道它的一切情况，尤其是他的所有者有没有出售意向或者引入战略投资者的可能。”

谢建明迅速拿出随身携带的笔记本记录着。

“红牛”谢建明重复了一下这个名字，确保记准确，“陈生，这个品牌在泰国好像知名度不高。”

陈秉文解释道：“我要的主要是它配方，以及它对我们整个功能饮料板块的战略意义。

调查时务必低调，不要大张旗鼓，以免打草惊蛇，或者引来不必要的竞争对手。

特别是要留意，百事或者可口可乐的人，有没有在那边出现。”

他特意强调了最后一点，经历了佳得乐的争夺，他深知国际巨头嗅觉的灵敏。

“明白！我会通过一些非公开的渠道去了解。”

谢建明心领神会，所谓非公开渠道，自然包括一些商业信息调查公司乃至当地的人脉关系。

“很好。”陈秉文点点头，“给你一周时间，拿出一份初步评估报告。”

“是！陈生，我马上就去办！”

陈秉文下达应对策略的指令后，东南亚市场的战况进入了新的阶段。

接下来的几天，陈秉文坐镇港岛，密切关注着各方动态。

他每天都会与东南亚的李明哲开电话会议，听取市场反馈，调整应对策略。

几天后，应对措施的效果开始显现。

李明哲在给陈秉文的每日汇报中，语气明显轻松了一些：“陈生，策略开始见效了。

虽然整体销量因为渠道丢失和百事促销的影响还在下滑，但下滑幅度有所收窄。

更重要的是，我们核心渠道的动销率保持得不错，甚至还有小幅增长。

有几个之前动摇的大经销商，看到我们的应对措施和长远规划，态度也重新坚定起来。”

陈秉文听着汇报，心里稍微踏实了一点。

这说明他的判断是正确的，功能饮料有其特定的消费群体和需求刚性，并非价格战就能轻易摧毁。

百事可乐这种无差别攻击，成本极高，难以长期维持。

“很好，继续坚持既定策略。

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