，偏差有点大。

地产不是不能做，和黄地产也在运作，但那是基于港岛本土市场的精耕细作。

海港城这种项目，更像是一个财务投资，而非战略协同。

投入巨大，但对他构建大型实业集团的核心目标，直接助益非常有限。

他把资料合上，靠在椅背上。

海港城的机会固然诱人，但一想到那动辄数十亿港币的投入，以及集团目前同时推进的多个烧钱项目，还有那个需要巨额资金的大亚湾核电站入场券，他就感到一阵实实在在的压力。

钱不是印出来的，每一分都要花在刀刃上。

参与海港城这种长周期、慢回报的超大型地产项目，会过早地耗尽集团的现金流，捆住自己的手脚。

这个项目，诱惑很大，但坑也可能很深。

至少现阶段，不适合他全力投入。

他的资金有更紧迫、回报也更明确的去处。

比如，马上要见分晓的石油期货投机。

比如，必须抓住的内地核电项目机会。

比如，需要持续投入的全球饮料市场开拓。

“不能贪心啊！”

陈秉文低声自语。

他清楚自己的根基在哪里。

饮料才是他安身立命的根本，是能够穿越周期、带来稳定现金流的压舱石。

地产可以作为资产配置的一部分，但不能成为占用过多资源的主战场。

尤其是在这个遍地黄金的年代，他必须把好钢用在刀刃上。

与包玉刚、郭贺年合作开发海港城，听起来很美好，但实质上，他陈秉文在其中更多是财务投资者的角色，无法主导项目进程。

以包玉刚的性格和掌控欲，项目的主导权必然牢牢握在他自己手中。

投入巨资却无法掌握主动权，这不符合陈秉文的行事风格。

那么，如何既不得罪包玉刚，又能从这件事中为糖心资本争取到最大利益呢？

一个念头闪过脑海。

铜锣湾电车厂地块！

这个项目原本就是糖心资本旗下和黄地产与九龙仓合作开发的，糖心占40，九龙仓占60。

现在包玉刚资金紧张，主要精力要放在海港城上。

那么，自己是否可以提出，由糖心资本收购九龙仓手中那60的股份，全资控股铜锣湾电车厂地块？

这样一来，他既避免了将巨额资金陷入海港城的长周期项目，又能获得一块位于黄金地段、可以自主开发的地皮，规模适中，更适合和黄地产操作。

对包玉刚而言，甩掉一个非核心资产，既能回笼一部分资金用于海港城，也算还了之前自己支持他收购九龙仓的一部分人情，双方面子都过得去。

这无疑是一个对双方都有利的方案。

而这块地的价值，陈秉文心知肚明，未来的价值虽然比不上海港城，但也是寸土寸金。

陈秉文越想越觉得这个思路可行。

眼下的关键在于，如何向包玉刚提出来，才能显得顺理成章，而不是趁火打劫。

他按下内部通话键吩咐道：“阿丽，帮我约包爵士，就说关于海港城合作的事，我有些想法

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