至其他有兴趣的投资者，都可以选择是否入股这个新公司，以及入股多少。

这样，愿意承担风险、追求长期开发利润的，可以多入股。

担心风险、想套现离场的股东，可以选择少入股甚至不入股，或者以更安全的优先股、债权形式提供资金。

土地清理的权责和费用，必须作为与港府谈判的独立条款，力争由港府主导。”

这个化整为零的思路，既回应了张建华之前说的退出想法，也给出了解决长实顾虑的具体路径。

更重要的是，为外部投资者参与留下了口子，同时把最棘手、最不可控的土地清理包袱甩回给港府。

张建华听着，眼睛越来越亮，显然在快速消化和评估这个方案的可行性。

“拆分返还土地的开发权成立新项目公司，股东灵活进出把清理责任单列出来谈好，这个思路好！

既实现了退出套现的战略，又给了各方台阶下，增加了方案通过的可行性！

而且，把清理责任摘出来，我们的风险就小多了！”

他兴奋地站起身，来回踱了两步：“陈生，你这个办法好！

就这么办！”

张建华兴奋地来回踱步，显然被这个思路打开了新的局面。

他停下脚步，目光灼灼地看向陈秉文：“陈生，你说，这个新项目公司，具体怎么运作？又怎么去和港府谈？”

陈秉文见张建华完全进入了状态，知道火候到了，便顺着思路继续说下去：

“张总，我是这么想的。

港府收回土地，支付2258亿现金，这笔钱按巍城现有的股权比例分掉，华润拿大头，长实、大宝、会德丰各拿各的，大家落袋为安，这是第一步，也是最没争议的一步，符合各方套现离场或回收资金的核心诉求。”

张建华点头：“对，先把现金分了，矛盾就少了一大半。谁跟钱有仇？”

“第二步，就是那返还的40公顷土地的开发。”

陈秉文继续道，“我的建议是，不把这40公顷土地的开发权自动绑定给巍城原有股东按原比例承接。

由巍城公司出面，以这40公顷土地的未来开发权益作为出资，发起成立一家全新的、专门的项目公司，就叫天水围发展有限公司。

这家新公司的股权，向外界开放认购