商店和景区畅销的误导，直接大规模铺货。

对于还在为温饱精打细算的绝大多数内地消费者而言，确实不是必要的消费品。

它们更适合收入较高、观念较新的涉外场所、旅游景点的游客，以及少数大城市的高端消费群体。

想要在此时内地普通消费市场畅销的饮料产品，必须符合大多数老百姓的消费水平。

首先价格要让大多数城乡家庭都能轻易消费得起，一瓶饮料最多两毛，甚至一毛五。

其次，口味要有普适性，不能像功能饮料那样有认知门槛，要让人第一口就觉得好喝。

第三，原料获取容易，成本可控，生产工艺相对简单，便于快速扩产。

第四，还要具备未来与百事、可口可乐掰腕子的实力。

随着这四条基本原则的确定，陈秉文的思路逐渐清晰。

脑海中也有了具体的应对策略。

他抬起头，目光看向在场众人。

“赵厂长，王主任，你们反映的情况非常真实，也很关键。

这说明，我们之前的产品和渠道策略，在内地普通消费市场，需要进行重大调整。”

赵建国和王主任对视一眼，都有些意外。

他们原以为陈秉文会失望甚至责怪他们，没想到却如此冷静地接受了现实。

“我的初步想法是这样，”

陈秉文继续说道，“脉动和瓶装糖水系列，由于成本和定价较高，暂时不适合在普通供销社系统大规模铺开。

它们的目标市场，应该首先集中在对外开放的宾馆、友谊商店、旅游景点以及省城等主要城市。

这些地方，消费能力强，对新鲜事物接受度高。

王主任，这部分渠道，还需要供销系统帮忙协调。”

王主任想了想，点头道：“如果是这样集中力量，倒是有可能做起来。

这些地方本来就有外汇券消费，商品价格也高，五毛一瓶的饮料反而显得不扎眼了。”