返回第340章 改变8K(求月票推荐票求追订)  三十二编首页

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,由你来做。

全面负责事业群的战略、运营、人事、财务。

直接向我汇报。”

马世民深吸一口气,站起身:“是,陈生。

我一定尽力。”

陈秉文点点头,示意他坐下,然后看向周志昌:“周总,你在零售行业多年,经验丰富。

新的零售事业群,需要设立一位专门负责供应链与采购的高级副总监。

这个职位,由你担任,向马世民汇报。

你的任务是,在三个月内,整合百佳和屈臣氏的采购体系,建立统一的全球采购中心,降低采购成本至少10。

能做到吗?”

周志昌愣住了。

他从一方诸侯,被降为副手,心里自然五味杂陈。

但陈秉文并没有一杆子打死,还给了他一个重要的实权职位,而且目标明确。

这算是板子高高举起,轻轻放下?

还是另一种考验?

他看了看陈秉文平静但深邃的眼神,又看了看面无表情的马世民,知道这是目前最好的结局了。

至少,他还在这个体系里,还有机会。

他咬了咬牙,也站起身:“陈生放心,我一定配合马总,完成任务。”

“好。”陈秉文点头,“其他百佳原有的管理层,职位和薪酬暂时不变,但需要重新接受马世民的评估。

能适应新体系的,留下。

不能适应的,集团会给出合理的补偿方案。

具体方案,由人力资源部会同马世民一周内拿出。”

这一下,百佳那边剩下的人,心里也安定了一些。

虽然前途未卜,但至少没有被直接清洗。

“第二,改管理模式。”陈秉文继续说,“零售事业群旗下所有门店,全面推行店长责任制。

总部职能从管理控制转向支持服务,为门店提供数据、培训、供应链、营销方案等支持。”

马世民眼睛一亮。

这才是激活门店的关键!

把权力和责任下放,能者上庸者下。

说到这里,陈秉文看向马世民,“西蒙,你牵头。

选取十家位置好、潜力大的门店,进行全方位的改造升级。

重新设计动线、更新货架、优化陈列、引入更多鲜食和即食产品、改善灯光和环境。

要让人一走进去,就觉得眼前一亮,觉得百佳不一样了。

改造费用,集团单独拨付。

我要在两个月内,看到十家改造后的新店开业。”

“明白!”马世民信心十足。

这才是他熟悉的零售玩法。

“第三,改激励机制。”

陈秉文看向集团人力资源总监,“重新设计零售板块的薪酬和晋升体系。

打通门店员工晋升通道,优秀的员工可以快速晋升为店长、区域经理。

要让员工看到,只要努力干,就有钱赚,有前途。”

说完,他环视众人,尤其在百佳管理层脸上多停留了一瞬:“新方案的核心就一条。

让创造价值的人获得价值。

门店毛利超额部分

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